محترف الأعمال المعتمد في القيادة - CBP

أهداف الدورة: ·       المبادئ الأساسية للقيادة الفعّالة. ·       تحديد الأساليب القيادية المناسبة وتطبيقها في مختلف المواقف. ·       تطوير رؤية ورسالة واضحة والتواصل الفعّال بشأنها. ·       اتخاذ قرارات مدروسة وفعّالة. ·       بناء وقيادة فرق عمل منسجمة وعالية الأداء. ·       تحفيز أعضاء الفريق لتحقيق الأهداف المؤسسية. محاور الدورة: الوحدة الأولى: مقدمة في القيادة الفعّالة تعرّف هذه الوحدة مفهوم القيادة وتُفرّق بين القادة والأتباع. كما تتناول مسؤوليات القائد، وأهمية تطوير رؤية واضحة، وتحديد الأهداف، وبناء فرق متماسكة، وتحفيز أعضاء الفريق. وتؤكد الوحدة أن القيادة مهارة يمكن تطويرها، كما تسلط الضوء على الفروق بين القيادة والإدارة. الوحدة الثانية: اختيار الأسلوب القيادي المناسب تتناول هذه الوحدة الأساليب القيادية المختلفة وكيفية اختيار الأسلوب الأنسب بناءً على احتياجات الموقف. وتناقش الطبيعة المتغيرة للقيادة وأهمية الدعم العلاقي والوظيفي. الوحدة الثالثة: تطوير الرؤية والرسالة تساعد هذه الوحدة القادة على فهم أهمية وجود رؤية ورسالة واضحتين. وتوجّه المشاركين خلال خطوات إعداد خطة للرؤية وأخرى للرسالة، وتحديد الأهداف، وخلق ثقافة تنظيمية تدعم الرؤية. الوحدة الرابعة: اتخاذ القرارات الفعّالة تركز هذه الوحدة على عملية اتخاذ القرار، بما في ذلك تحديد المعايير، وتقييمها، وتحليل المشكلات، وتطبيق الحلول. وتقدّم نهجًا منظمًا لاتخاذ قرارات فعّالة. الوحدة الخامسة: بناء الفرق للقادة تتعلّم في هذه الوحدة أساسيات بناء الفرق، بما يشمل الفرق بين الجماعات والفرق، واختيار أعضاء الفريق، وتوزيع المسؤوليات، وتلبية احتياجات الفريق. كما تتناول فوائد التنوع، والتواصل داخل الفريق، وخلق بيئة تعليمية. الوحدة السادسة: التحفيز تُبرز هذه الوحدة أهمية التحفيز في القيادة. حيث تعرّف التحفيز، وتستعرض الدوافع والاحتياجات التي تحفّز الأداء، وتقدم استراتيجيات لتحسين الروح المعنوية وتشجيع الأداء داخل الفريق.