البرنامج التحضيري لإدارة المشاريع

أهداف البرنامج

• يشرح دورة حياة المشروع ومراحله والعمليات الأساسية في كل مرحلة.
• يبني ميثاق مشروع متكاملاً يحدّد النطاق والأهداف وأصحاب المصلحة.
• يطبّق أدوات تخطيط النطاق والجدولة، بما فيها هيكل تجزئة العمل (WBS) والمسار الحرج.
• يعدّ موازنة تقديرية للمشروع ويتابع أداءه باستخدام مؤشرات القيمة المكتسبة (EVM).
• يحلّل مخاطر المشروع ويبني سجل مخاطر بخطط استجابة واضحة.
• يقارن بين المنهجية التقليدية والمنهجية الرشيقة (Agile/Scrum) ويختار الأنسب لطبيعة المشروع.
• يعدّ تقارير حالة المشروع ويديري اجتماعاته بأسلوب مهني فعّال.