يقوم طاقم عملنا الاستشاري بتقديم توجيه ونصائح مخصصة للمؤسسات والشركات بهدف تحسين أدائها وتحقيق أهدافها التنظيمية. تشمل هذه الخدمة تحليلًا دقيقًا للتنظيم وتصميم استراتيجيات وحلول مخصصة لتعزيز الإنتاجية.
نساعد عملائنا في تقدير وتحليل محيط الأعمال وتطلعات السوق. ثم نقدم استشارات استراتيجية تساعدهم في وضع خطط تنفيذية فعّالة لتحقيق أهدافهم.
تحليل شامل للأعمال
تطوير استراتيجيات مخصصة
التخطيط الاستراتيجي
إدارة الأداء الاستراتيجي
دعم اتخاذ القرارات
نقدم برامج تدريبية مخصصة لتطوير مهارات القيادة وإدارة الفرق. نهدف إلى تمكين القادة لتحقيق أقصى استفادة من موظفيهم وتحفيز الإنتاجية.
تصميم برامج تطوير مخصصة
تدريب متقدم
إرشاد وتوجيه
تقييم الأداء المستمر
نقوم بتقديم استشارات حول كيفية تحسين وتبسيط العمليات التشغيلية لتحسين كفاءة الشركة وتقليل التكاليف.
تحليل العمليات الحالية
تصميم عمليات محسّنة
إدارة التغيير
التطبيق والتدريب
متابعة وتقييم
نساعد عملائنا في تنفيذ عمليات التغيير بنجاح وتعزيز الثقافة التنظيمية والابتكار.
تقييم الاستعداد للتغيير
تطوير استراتيجيات التغيير
التواصل الفعّال
التدريب والدعم المستمر
متابعة وتقييم
نقدم أدوات وتقنيات لمراقبة الأداء وقياس النتائج بشكل فعال للتأكد من تحقيق الأهداف المنشودة.
تقييم الأداء الحالي
تصميم استراتيجيات تطوير الأداء
أنظمة المراقبة والتقييم
التدريب والدعم
تُعَدّ خدمة الاستشارات الإدارية في السياسات والإجراءات من الركائز الأساسية لتطوير الأداء التنظيمي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركات والمؤسسات. وتقدم شركة إرساء حلولاً شاملة ومخصصة لتصميم وتطوير وتطبيق السياسات والإجراءات التي تلبي احتياجات عملائنا وتساهم في تعزيز الكفاءة والفعالية التشغيلية.
تحليل الوضع الحالي
تصميم مخصص
التطبيق والتدريب
التقييم المستمر
تُعَدّ خدمة الاستشارات الإدارية في الأوصاف الوظيفية من الخدمات الأساسية التي نقدمها لدعم الهيكل التنظيمي وتحقيق الكفاءة التشغيلية في المؤسسات. تهدف هذه الخدمة إلى تصميم وتطوير أوصاف وظيفية دقيقة وشاملة تُساهم في توضيح الأدوار والمسؤوليات، مما يسهم في تحسين الأداء العام للشركة.
تحليل الوظائف
تصميم الأوصاف الوظيفية
التحديث المستمر
التوافق مع الأهداف الاستراتيجية