إدارة الموارد البشرية الحديثة:
تعتبر هذه الدورة التدريبية تختص في مجال الموارد البشرية بشكل متقدم حيث أنها تحتوي على مجموعة من المواضيع التدريبية مثل حجم العمل وتقييم الوظائف والتحفيز ومفاهيم أساسية في مجال الموارد البشرية , بحيث تعتبر هذه الدورة التدريبية الطريق الرئيسي لاكتساب مهارات الموارد البشرية .
أهداف الدورة :
- تخطيط الموارد البشرية وكيفية إدارته .
- إعداد بطاقات الوصف الوظيفي .
- تقييم وتطوير الوظائف .
- إدارة الأداء الوظيفي .
المحاور :
الوحدة 1: مفهوم إدارة الموارد البشرية:
- تعريف إدارة الموارد الشرية.
- المهنية وإدارة الموارد البشرية.
- تنظيم إدارة الموارد البشرية ونشاطاتها.
- التحديات أمام إدارة الموارد البشرية.
الوحدة 2: التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية:
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.
- تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية.
- أهمية التخطيط الموارد البشرية.
- خطوات تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية.
- نماذج استراتيجية لإدارة الموارد البشرية.
- دور إدارة الموارد البشرية في الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
- خطوات بناء استراتيجية إدارة الموارد البشرية.
- الصعوبات التي تواجهه التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
الوحدة 3: التصميم والتحليل الوظيفي:
- تصميم الوظيفة.
- ماهية تصميم الوظيفة.
- العوامل المؤثرة في نجاح تصميم الوظيفة.
- تحليل الوظيفية .
- تحليل الوظيفة كأداة من أدوات الموارد البشرية.
- العوامل المؤثرة في إجراء تحليل الوظيفة.
- طرق جمع المعلومات.
- خطوات تحليل الوظيفة.
- مشكلات تحليل الوظيفة.
- زيادة فاعلية تحليل الوظيفة.
الوحدة 4: التوظيف في إدارة الموارد البشرية:
- الاستقطاب.
- ماهية الاستقطاب.
- خطوات عملية الاستقطاب.
- مصادر الاستقطاب.
- السيرة الذاتية.
- تقييم جهود الاستقطاب.
- مقابلات العمل.
- أسئلة مقابلات العمل.
- الاختيار.
- أهداف عملية الاختيار.
- خطوات عملية الاختيار.
- التعيين.
الوحدة 5: التدريب في إدارة الموارد البشرية:
- مفهوم التدريب.
- أساليب التدريب وأنواعه.
- مراحل العملية التدريبية.
- تصميم البرنامج التدريبي.
- تنفيذ البرنامج التدريبي.
- تقييم البرنامج التدريبي.
- منظمة التعلم.
الفئات المستهدفة :
- أخصائي الموارد البشرية.
- أخصائي المواهب.
- أخصائي التدريب.
- أخصائي تطوير موارد بشرية.
- أخصائي توظيف.